Mañana cerramos el 2006 y el periódica "La Razón" le ha realizado una interesante entrevista a José Miguel Contreras, consejero Delegado de laSexta, así que no lo duéis y leed la entrevista :

La cadena participada por Globomedia hace balance ocho meses después de su nacimiento

-¿Cree que la competencia debe comenzar a temer a La Sexta de cara al año que viene?
-La competencia televisiva no es sólo La Sexta, el sector en general se ha dado cuenta y ha asumido que los tiempos han cambiado.

-La llegada de LaSexta y Cuatro no sentaron demasiado bien, ¿cómo son ahora las relaciones con el sector?
-Creo que ha desaparecido ese clima de tensión. Las relaciones ahora están más tranquilas y ligadas puntualmente a la lógica competencia.

-La cobertura ha sido uno de los principales escollos en el nacimiento de LaSexta ¿Cuál es su cobertura actual?
-Estamos entorno al 80% y de aquí a finales de enero daremos un salto importante para llegar el 85%. El objetivo alcanzar el 90% de cobertura nacional en verano.

-¿Podrán llegar a superar el 90% de cobertura en analógico antes del «apagón» en 2010?
-Eso es más complicado. Nuestro objetivo final es alcanzar el 90%, que es lo que tienen el resto de cadenas, que están en torno al 95%.

-El desembolso del Mundial ¿les ha hecho apretarse el cinturón?
-No, porque estaba previsto. En el plan de negocio inicial hicimos una previsión de 160 millones de euros para eventos especiales, aunque entonces no lo habíamos asignado. Sí afectaba mucho más la Liga, porque hemos intentado incorporarla sin tocar la inversión en contenidos.

-Parte de la competencia piensa que el carrusel del domingo es demasiado largo y discrimina a cierto tipo de público.
-Son opiniones respetables. Nosotros el fin de semana hacemos un canal dedicado básicamente al fútbol, con lo cual tenemos el aficionado al fútbol. Efectivamente eso hace que tengas público más masculino y mayor, a cambio tenemos en exclusiva todos los anunciantes del fútbol. Mientras que el resto de la semana, salvo excepciones, el fútbol no tiene ninguna presencia, es una rejilla convencional.

-Sin embargo, parece que el fútbol no fideliza demasiado, ya que pasan de un 30 por ciento a un 2 nada más acabar el partido
-No es nuestro objetivo tener un 30 todo el día, ni tendría ningún sentido, ni es lo que buscamos. Todos los programas relacionados con la Liga están muy por encima de la media de cadena. De todas maneras es normal, ese público no es nuestro es de Telecinco, de Antena 3, de TVE, y de Cuatro. Pasa igual con la F-1, las motos, y la Champions.

-Que Mediapro se haya hecho con los derechos del Real Madrid, ¿cómo repercute en La Sexta?
-Las actividades de Mediapro no nos afectan en nada. De hecho teníamos gran interés en comprar el Mundial de Balonmano y al final se lo ha llevado TVE que pagó más. Cuando salgan al mercado los derechos del Madrid, nosotros intentaremos llegar, pero Mediapro se lo venderá a quien más le pague y nosotros no podemos ni debemos pedir rebajas.

-¿Está satisfecho con los informativos?
-Mucho. Hasta el momento me parece que tienen un rendimiento más que digno y desde luego mejores que otras cadenas en su inicio.

-¿Cómo se definen políticamente?
-No queremos de ninguna manera que exista en los informativos una identificación partidista. Nuestra ideología es más generacional que partidista.

-¿Pese a las buenas relaciones que dicen que mantiene con el presidente del Gobierno?
-Me encantaría ser amigo personal del presidente del Gobierno, es una persona a la que admiro como a muchos otros políticos, pero yo entiendo que ser amigos quiere decir verse, llamarse y esto no se produce habitualmente. Entiendo que en la batalla que hubo respecto a La Sexta y a su nacimiento hacía falta articular esta idea de que esto era una cosa de amigos del presidente.

-Entonces, ¿no juega al baloncesto con Zapatero?
-No, yo juego en la Liga de Tres Cantos. De hecho, por curiosidad le pregunté a su equipo si el presidente realmente jugaba al baloncesto y me dijeron que hace un año y medio que no juega porque se lesionó jugando con unos escoltas en unas vacaciones en Canarias.

-Otro rumor ¿qué hay de cierto en las amenazas de Televisa de marcharse del accionariado?
-Las relaciones con Televisa son más que perfectas y participa activamente en la gestión. Precisamente hace dos semanas ha habido una reunión en México y nos confesaron que nunca pensaron que fuéramos a ir tan bien, sus expectativas eran menores de las que hay.

-Se ha llegado a decir que era un convidado de piedra con la cartera permanentemente abierta
-Parte del equipo directivo de La Sexta es de Televisa, como por ejemplo el director económico financiero. El plan de negocio se está cumpliendo con inversiones menores a las que estaban previstas, con lo cual es absolutamente imposible que nadie pueda decir que ellos ponen más.

-Tienen previsto trabajar el próximo año con otras productoras además de las de la casa?
-Sí, necesitamos obligatoriamente trabajar con otras productoras porque algunas de las que están asociadas al canal, al ser líderes del mercado, no dan abasto con tanta producción.

-Donde hay confianza…
-(Risas). Exacto. Estamos siendo más segundo plato que primero, pero es que lo sabíamos desde el principio y lo dijimos, lo que pasa es que nadie nos creyó.

-¿De qué ha pecado La Sexta en estos ocho meses?
-Hemos aprendido que tenemos que centrarnos en un tipo de público. Cuanto hemos intentado abrirnos a otro más convencional hemos fracasado. También hemos fracasado en formatos que son fortalezas firmes de los grandes canales como los «realities», que son territorio de T- 5. La ficción en «prime time» es otro reto pendiente.

-¿Y cuáles han sido los aciertos?
-Sin duda, «Sé lo que hicisteis la última semana», «El club de Flo» y «Los irrepetibles».

C-tv|LA RAZÓN